Гроші з відходів або історія еко-підприємця Пола Селью

Гроші з відходів або історія еко-підприємця Пола Селью

52-річний підприємець Пол Селью стурбований тим, що людство виробляє все більше і більше відходів. Це занепокоєння допомогло йому створити за останні 30 років шість компаній, пов'язаних з екологією.

У 1983 році Пол заснував свою першу компанію Earthgro, яка переробляє відходи сільського господарства в добрива. У 1998 році вона виробляла в рік близько 320 000 т (це 20 млн. мішків) компосту, який відмінно продавався в магазинах для садівників по всій країні. Селью продав бізнес фірмі Scotts за $ 47 млн.

Останній його проект - Массачусетська компанія Harvest Power - будує в передмістях заводи, які переробляють харчові відходи і скошену з газонів траву в енергію. Знайти сировину не складно. За даними Національного інституту діабету, травних і ниркових захворювань, кількість харчових відходів на людину в день збільшилася з 1974 року в півтора рази, а енергія що в них міститься становить 1400 ккал (це два бігмака), - люди стали частіше їсти на ходу, а порції збільшилися. З цих недоїдків можна виділити величезну кількість енергії. «Третина того, що викидає наше суспільство, - це недоїдки та садові відходи, а це багато мільйонів тонн сировини, - стверджує Селью. - Ми хочемо зробити крок вперед щодо Earthgro і виробляти енергію зі сміття, перш ніж компостувати його».

У минулому році Harvest Power залучила $ 40 млн. інвестицій. Серед інвесторів венчурний фонд Kleiner Perkins Caufield & Byers і сміттєва компанія Waste Management. В кінці 2010-го Селью відкриє неподалік від Ванкувера завод, що виробляє енергію за допомогою так званого твердого анаеробного розкладання: вологі відходи перемішуються у величезних чанах з бактеріями, які протягом двох тижнів перетворюють рідину в метан і вуглекислий газ. Сухе сміття йде на компост. А метан можна подавати в газові магістралі, скраплювати і використовувати як автомобільне паливо або спалювати на теплових електростанціях.

Таких заводів в Європі вже близько двохсот, але технологія молода, і багато тонкощів процесу ще належить з'ясовувати. «Ми кинули зухвалий виклик, - говорить Уейн Девіс, співзасновник Harvest Power, що відповідає в компанії за GR. - Ніхто раніше не витрачав стільки грошей на тестування і розробку».

«Я люблю створювати компанії, - пояснює Селью, - це захоплююче, і мої ідеї, здається, приносять користь. Я переконаний, що суспільству варто вести поновлюване господарство. Всі компанії, створені мною, побудовані навколо цієї ідеї».

Пол закінчив Сільськогосподарський коледж в Корнелі в 1980 році і три роки грав форвардом в баскетбольних клубах Аргентини, Італії та Бельгії, після чого повернувся на сімейну ферму в Коннектикуті. Ця ферма - один з найбільших постачальників квітів у США. Батько познайомив його з виробником грибів, який мешкав по сусідству. Той як раз думав про те, де б знайти переробника грибних відходів. Незабаром Селью вивозив вантажівками органічне сміття на 30-акрову ферму по сусідству і переробляв у компост. Так з'явилася Earthgro.

Компост Пола виявився кращим за аналогічну продукцію з торф'яного моху, оскільки містив мікроорганізми, що перешкоджають розвитку захворювань. До того ж Пол, завдяки батькові, мав у своєму розпорядженні клієнтську базу. Незабаром постало питання розширення виробництва: у густонаселених приміських зонах треба було будувати компостні ями, що не поширюють сморід.

Селью витратив кілька років на створення бетонного басейну розміром із футбольне поле, обладнаного обертовими барабанами, вентиляційними трубами і терморегуляцією, в якому сировина перетворювалась на компост за чотири тижні замість звичайних дванадцяти. Система виявилася настільки вдалою, що Пол заснував нову компанію - International Process Systems, яка будує компостні басейни для сторонніх замовників. У 1991 році, продавши права на винахід за $ 23 млн., він залишив за собою право на безкоштовну ліцензію для всіх своїх заводів. Між тим Earthgro продовжувала зростати - все більше і більше муніципалітетів забороняли викидати садові відходи на звалища. Нові джерела сировини підтримали продажі: до 1998 року, коли компанія була продана, вона приносила майже $ 50 млн. прибутку.

Не всі починання Селью проходили так гладко - частково тому, що він займається безліччю справ відразу. «У Пола найбільша мережа контактів з усіх відомих мені підприємців, - пояснює Амол Дешпанде, молодший партнер Kleiner Perkins і співзасновник Harvest Power. - Він переконує людей знову і знову брати участь в його ризикованих починаннях».

У 2000 році Селью, скооперувавшись з родичами, заплатив кілька мільйонів доларів (він відмовляється повідомити точну суму) за Finger Lakes Aquaculture - фірму, що займалася вирощуванням тілапії в закритих басейнах. Незабаром риби захворіли і почали вмирати. У 2002-му Селью особисто очолив компанію і вклав у неї ще кілька мільйонів, щоб довести виробництво до запланованого мільйона фунтів риби щорічно. Але особисте керівництво не допомогло, і в 2005-м Селью залишив компанію, яка з часом збанкрутувала. «Там я зрозумів, що кожній компанії потрібен менеджмент, який живе і вмирає заради неї, - говорить Пол. - Тут цього не було». Девід Колл, один з інвесторів Finger Lakes, висловився конкретніше: «Пол вічно зайнятий реалізацією багатьох ідей. Він ніколи не присвячував себе компанії повністю».

У 2004-му Селью вклав кошти в ринок квот на викид газів. Спільно з компанією Environmental Credit Corporation він будував установки, які вловлювали і руйнували метан, що викидається молочними фермами і свинофермами. Очоливши підприємство і вклавши в нього «семизначну суму», він продав свою частку в 2007-му з невеликим прибутком.

Куди краще пішло розведення помідорів. У 2005-му році Селью став вирощувати гідропонні помідори в парниках в Мені. Очолити компанію Backyard Farms він покликав Уейна Девіса, менеджера Fidelity Investments, з яким подружився на дитячих спортивних змаганнях. «Я нічого не знав про помідори, але мені хотілося працювати з Полом», - розповідає Девіс. Три роки по тому компанія побудувала 10 га парників, а її прибуток в 2009 році, за даними Hoover's, становив $ 6 млн.

Селью залишається мрійником. «Ми зможемо переробляти сміття дешевше, ніж беруть сьогодні за те, щоб викинути його на смітник», - говорить він.

Про інших еко-підприємців читайте в статті "Сміттєві королі" або мільйони нізвідки.

 

Коментарі

Ввійдіть або зареєструйтесь, щоб залишати коментарі.
Читайте також

Переходячи від екотипів до більш детального аналізу популяційних структур, біологи набувають все більших навиків виявлення пов'язаної з добором мінливості всередині невеликих локальних популяцій. Така мінливість відома як поліморфізм. Точніше кажучи, генетичний поліморфізм — це співіснування в межах одного місця існування двох або більше виразних внутрішньовидових форм, причому в таких співвідношеннях, що постійна присутність рідкіснішої з цих форм не може бути пояснена лише безперервним мутагенезом і імміграцією.

X

Вхід

Завантажую...